قرار الجبهة الديمقراطية لتحرير فلسطين
من | Ikhwan Wiki | الموسوعة التاريخية الرسمية لجماعة الإخوان المسلمين |
2010-07-25
بقلم : ابراهيم ابو النجا
صدر منذ أيام قرار من قيادة الجبهة الديمقراطية لتحرير فلسطين وعمم حتى على الجوالات . ولعل قراءة لهذا القرار نصل الى الاستنتاجات التالية :
- إن قيادة الجبهة قيادة تستحق أن تكون قيادة بإقدامها على هذه الخطوة غير المسبوقة من أي قيادة لحركة أو منظمة أوجبهة لأنها وعت أهمية القيادة التاريخية التي قد لا تكون معروفة لدى الشباب الذين لم يعاصروا عطاءهم ونضالهم عبر أربعة عقود خلت ، ولم يحالفها الحظ لهذا السبب أو غيره في مؤتمرات الجبهة .
- إن تكريم قيادة الجبهة لهذا الرعيل المناضل بالإبقاء على مشاركتهم عبر مواقع قيادية إلى جانب رفاقهم في المستوى ذاته ، وضع هذه القيادة في مرتبة لم يرتق إليها أحد من القيادات الفلسطينية ، فقد احترمت دورها وتاريخ أبنائها .
- انعكس هذا القرار على الوضع الداخلي لبنية وهيكلية الجبهة ، فلم يعد أحد يشعر بأنه أقصي ، بل أن مكانته محفوظة ومحفورة في سجل وتاريخ ونضال وأدبيات هذه الجبهة .
- إن هذا القرار أعاد الاعتبار لهذا الرعيل المناضل أمام رفاقه وأمام من عاصروهم من قيادات الفصائل الوطنية ، وأمام أبنائهم ومعارفهم وأصدقائهم، فزاد ذلك من التصاقهم بجبهتهم وبموروثهم النضالي .
- إن هذا القرار شكل ضمانة لكل القيادات سواء كانت سابقة أو حالية أو لاحقة، بحيث لن يشعر أحد أنه من السهولة بمكان إلغاء دوره، وإسدال الستار عليه وعلى تاريخه ويصبح محط شماتة أو شكوك في سلوكه وعطائه أو ضعف في انتمائه ، أو تلون في مواقفه .
- إن هذا القرار عامل مشجع ومطمئن ودافع لأن يدفع بأبناء الوطن للانضمام إلى الجبهة الديمقراطية ليشعر بالدفء والمحبة والطمأنينة ، وليتاح له ممارسة دوره وترجمة تطلعاته الوطنية .
- إن هذا القرار يؤكد أن الجبهة الديمقراطية مدرسة للديمقراطية والأخلاق والوفاء والإنسانية والوطنية .
وعليه : فإننا إزاء ذلك لا نملك ولا يملك غيرنا ممن يقرأ القرار قراءة حقيقية إلا أن يحيي هذا الموقف ويشد على أيدي قيادات الجبهة الديمقراطية ، بدءًا بالقائد الوطني الكبير الأستاذ نايف حواتمه الأمين العام ، ومرورًا بأعضاء المكتب السياسي واللجنة المركزية ، وانتهاء بأعضاء وعناصر ومنتسبي الجبهة الحريصين على الإبقاء على جسم هذه الجبهة العملاقة ، سليماً معافى.
شكــــرًا لكــم
وهنـيـئا لكـــم
والنصــر لكــم
